Lượt xem: 0 Tác giả: Site Editor Thời gian xuất bản: 2025-08-11 Nguồn gốc: Địa điểm
Unicharm gần đây đã công bố báo cáo tài chính nửa đầu năm 2025. Báo cáo cho thấy doanh thu thuần của công ty trong nửa đầu năm 2025 lên tới 464,17 tỷ yên, giảm 4,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận kinh doanh cốt lõi là 57,014 tỷ yên, giảm 22,0% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi thu nhập ròng thuộc về chủ sở hữu công ty mẹ tăng 5,5% lên 41,813 tỷ yên.
Unicharm lưu ý rằng sự phục hồi kinh tế toàn cầu khác nhau giữa các khu vực và xu hướng tiêu dùng, cùng với triển vọng không chắc chắn về chính sách thuế quan của Mỹ, khiến môi trường kinh doanh trở nên khó lường. Ở một số khu vực ở châu Á, tình trạng bất ổn kinh tế vẫn tiếp diễn, tỷ lệ sinh giảm và nhận thức về chi phí của người tiêu dùng tăng lên, dẫn đến xu hướng hạ giá các sản phẩm chăm sóc trẻ em. Sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới trong lĩnh vực thương mại điện tử cũng làm tăng tính cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, nhu cầu vẫn mạnh ở Trung Đông và Bắc Mỹ. Tại Nhật Bản, doanh số bán hàng của công ty tăng trưởng ổn định nhờ sản phẩm là nhu yếu phẩm hàng ngày và dòng sản phẩm phong phú.
Trong nửa đầu năm 2025, hoạt động kinh doanh sản phẩm chăm sóc cá nhân của Unicharm đạt doanh thu ròng 381,679 tỷ yên, giảm 6,9% so với cùng kỳ năm ngoái, với lợi nhuận hoạt động cốt lõi giảm 26,9% xuống còn 43,376 tỷ yên.
Tại Đông Nam Á (Thái Lan, Indonesia, Việt Nam, v.v.), công ty tiếp tục mở rộng dòng sản phẩm chăm sóc người lớn và quảng bá mô hình chăm sóc kiểu Nhật Bản 'tấm lót + quần'. Tại Trung Quốc, với tốc độ già hóa dân số ngày càng nhanh và dư địa để nâng cao nhận thức về các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, công ty đã phát triển các tổ hợp sản phẩm phù hợp với nhu cầu địa phương và tích cực đầu tư vào tiếp thị để đặt nền tảng cho sự phát triển kinh doanh trong tương lai. Tại Nhật Bản, công ty tập trung vào các sản phẩm không tự chủ ở mức độ nhẹ đến trung bình, tung ra các sản phẩm có chứa bột lông tơ tái chế và cung cấp dịch vụ tư vấn thông qua chatbot AI Charm-san.
Bên ngoài Nhật Bản, công ty tung ra các sản phẩm cải tiến như băng vệ sinh làm mát và quần vệ sinh phụ nữ. Tại Trung Quốc, sau khi tung ra một số lượng lớn sản phẩm mới vào năm 2024 (chẳng hạn như quần vệ sinh phụ nữ hàng ngày dễ thay), công ty đã bị ảnh hưởng bởi dư luận về băng vệ sinh, khiến một số nhà bán buôn và bán lẻ phải tạm dừng đơn hàng. Tuy nhiên, doanh số bán hàng bắt đầu phục hồi từ tháng 4 năm 2025 và công ty có kế hoạch mở rộng khu vực bán lẻ cũng như phát triển các kênh mới như thương mại nhanh vào năm 2025. Tại Thái Lan, Indonesia và Việt Nam, các sản phẩm có giá trị gia tăng cao như băng vệ sinh làm mát và than hoạt tính đã thúc đẩy doanh số bán hàng. Tại Ấn Độ, nhắm đến tỷ lệ thâm nhập sản phẩm thấp, công ty đã giới thiệu các sản phẩm chăm sóc kháng khuẩn và các sản phẩm dạng phẳng, không đóng gói riêng lẻ. Tại Trung Đông, doanh số bán hàng nội địa ở Ả Rập Saudi vẫn ổn định và các sản phẩm mới có chứa thành phần dầu ô liu đã thúc đẩy xuất khẩu sang các nước láng giềng. Tại Nhật Bản, công ty duy trì thị phần cao thông qua các sản phẩm có giá trị gia tăng cao và chiến lược truyền thông trên mạng xã hội, với số lượng thành viên của ứng dụng quản lý sức khỏe kinh nguyệt Soft Be tăng đều đặn.
Bên ngoài Nhật Bản, công ty tập trung vào việc quảng bá loại tã quần. Tại Ấn Độ, nơi tỷ lệ sử dụng tã lót vẫn còn thấp, công ty đã khởi động lại hoạt động của nhà máy thứ ba vào tháng 2 năm 2025 để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng. Tại Đông Nam Á (Thái Lan, Việt Nam), tốc độ tăng trưởng thị trường chậm lại do tỷ lệ sinh giảm, cuộc chiến giá cả thương mại điện tử và sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp địa phương. Công ty đã thực hiện chiến lược thương hiệu kép (cân bằng nhu cầu cao cấp và tiết kiệm chi phí) và tăng cường doanh số bán hàng thương mại điện tử. Tại Việt Nam, công ty duy trì thị phần số một với sản phẩm cải tiến Bobby One Side Open Pants (loại tã quần hở một mặt). Tại Trung Đông, các sản phẩm mới có chứa thành phần dầu ô liu đã thúc đẩy doanh số bán hàng ở Ả Rập Saudi và các nước lân cận. Tại Nhật Bản, công ty đã đáp ứng các nhu cầu khác biệt với thương hiệu kép moony và Mamy Poko: dòng sản phẩm moony tung ra các sản phẩm ít gây kích ứng có chứa thành phần dưỡng ẩm tự nhiên và Mamy Poko đã cập nhật thiết kế bao bì để làm nổi bật tính năng 'chống rò rỉ lâu dài'. Ngoài ra, công ty còn thúc đẩy việc sử dụng bột lông tơ tái chế trong các sản phẩm dành riêng cho vườn ươm để giảm tác động đến môi trường.
Tại Nhật Bản, công ty đã tung ra loạt hệ thống cát vệ sinh cho mèo có màu sắc mới rất phù hợp với việc trang trí nhà cửa, cũng như cát vệ sinh cho mèo và đệm lót có hương thơm thực vật. Đối với chó, công ty đã giới thiệu các sản phẩm mới trong dòng Deo Sheet, chẳng hạn như Special Mesh Guard, được tuyên bố là không có mùi trong tối đa ba ngày mà không cần thay đổi.
Doanh thu thuần kinh doanh chăm sóc thú cưng lên tới 75,578 tỷ yên (tăng 6,3% so với cùng kỳ năm ngoái), với lợi nhuận 12,925 tỷ yên (tăng 0,1% so với cùng kỳ năm trước).