o'zbek
Ko'rishlar: 0 Muallif: Sayt muharriri Nashr qilish vaqti: 2025-08-11 Kelib chiqishi: Sayt
Unicharm yaqinda 2025 yilning birinchi yarmi uchun moliyaviy hisobotini e'lon qildi. Hisobot shuni ko'rsatadiki, kompaniyaning sof savdosi 2025 yilning birinchi yarmida 464,17 milliard iyenni tashkil etdi, bu o'tgan yilning shu davriga nisbatan 4,8 foizga kamaygan. Asosiy biznes foydasi 57,014 milliard iyenni tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 22,0 foizga kamaydi, bosh kompaniya egalariga tegishli sof daromad esa 5,5 foizga oshib, 41,813 milliard iyenni tashkil etdi.
Unicharm ta'kidlashicha, global iqtisodiy tiklanish mintaqalar va iste'molchilar tendentsiyalari bo'yicha turlicha bo'lib, AQSh tarif siyosatining noaniq istiqbollari biznes muhitini oldindan aytib bo'lmaydi. Osiyoning ba'zi qismlarida iqtisodiy noaniqlik davom etdi, tug'ilish darajasi pasaydi va iste'molchilarning xarajatlari haqida xabardorlik oshdi, bu esa chaqaloq parvarishi mahsulotlarining pasayish tendentsiyasiga olib keldi. Elektron tijorat sektoriga yangi raqobatchilarning kirib kelishi bozor raqobatini ham kuchaytirdi. Biroq, Yaqin Sharq va Shimoliy Amerikada talab kuchliligicha qoldi. Yaponiyada uning mahsulotlari kundalik ehtiyojlar va boy mahsulot qatori tufayli kompaniya savdosi barqaror o'sib bordi.
2025 yilning birinchi yarmida Unicharm shaxsiy parvarishlash mahsulotlari biznesining sof sotuvi 381,679 milliard iyenni tashkil etdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 6,9 foizga kamaydi, asosiy operatsion foyda esa 26,9 foizga kamayib, 43,376 milliard iyenani tashkil qildi.
Janubi-Sharqiy Osiyoda (Tailand, Indoneziya, Vetnam va boshqalar) kompaniya kattalar parvarishi mahsulotlari qatorini kengaytirishni davom ettirdi va yaponcha parvarishlash modelini 'yostiqchalar + shimlar' ni ilgari surdi. Xitoyda aholining qarish sur'atlarining tezlashishi va yuqori qo'shimcha qiymatli mahsulotlar haqida xabardorlikni oshirish imkoniyati tufayli kompaniya kelgusida biznesni rivojlantirish va mahalliy o'sish ehtiyojlariga faol ravishda moslashtirilgan mahsulotlar kombinatsiyasini ishlab chiqdi. Yaponiyada kompaniya engil va o'rtacha darajadagi inkontinentsiya mahsulotlariga e'tibor qaratdi, qayta ishlangan paxmoq pulpasini o'z ichiga olgan mahsulotlarni ishlab chiqardi va Charm-san AI chatboti orqali konsalting xizmatlarini taqdim etdi.
Yaponiyadan tashqarida kompaniya sovutuvchi gigiena prokladkalari va ayollar gigienasi shimlari kabi innovatsion mahsulotlarni sotuvga chiqardi. Xitoyda 2024 yilda ko'plab yangi mahsulotlarni (masalan, oson almashtiriladigan kundalik ayollar gigiyena shimlari) ishga tushirgandan so'ng, kompaniya sanitariya prokladkalari bo'yicha jamoatchilik fikriga ta'sir qildi, bu esa ba'zi ulgurji va chakana sotuvchilarning buyurtmalarni to'xtatib qo'yishiga olib keldi. Biroq, sotuvlar 2025-yilning aprel oyidan tiklana boshladi va kompaniya 2025-yilda chakana savdo maydonlarini kengaytirishni va tez savdo kabi yangi kanallarni rivojlantirishni rejalashtirmoqda. Tailand, Indoneziya va Vetnamda sovutish va faollashtirilgan uglerodli gigienik prokladkalar kabi yuqori qo‘shimcha qiymatga ega mahsulotlar savdoga turtki bo‘ldi. Hindistonda mahsulotning past kirish tezligini maqsad qilib olgan kompaniya antibakterial parvarishlash vositalari va tekis, individual qadoqlanmagan mahsulotlarni joriy qildi. Yaqin Sharqda Saudiya Arabistonidagi mahalliy sotuvlar barqaror bo'lib qoldi va zaytun moyi komponentlarini o'z ichiga olgan yangi mahsulotlar qo'shni mamlakatlarga eksportni oshirdi. Yaponiyada kompaniya yuqori qo'shimcha qiymatga ega mahsulotlar va ijtimoiy media aloqa strategiyalari orqali yuqori bozor ulushini saqlab qoldi, Soft Be hayz ko'rish salomatligini boshqarish ilovasiga a'zolik barqaror o'sib bormoqda.
Yaponiyadan tashqarida kompaniya shim tipidagi tagliklarni targ'ib qilishga e'tibor qaratdi. Pamperslardan foydalanish darajasi hali ham past bo'lgan Hindistonda kompaniya o'sishni tezlashtirish uchun 2025 yil fevral oyida uchinchi zavodini qayta ishga tushirdi. Janubi-Sharqiy Osiyoda (Tailand, Vetnam) bozor o'sishi tug'ilishning pasayishi, elektron tijorat narxlari urushi va mahalliy korxonalarning raqobati tufayli sekinlashdi. Kompaniya dual-brend strategiyasini (yuqori darajadagi va tejamkor ehtiyojlarni muvozanatlash) amalga oshirdi va elektron tijorat savdosini kuchaytirdi. Vetnamda kompaniya o'zining innovatsion mahsuloti Bobby One Side Open Pants (bir tomonlama ochiq shimlar tipidagi tagliklar) bilan birinchi raqamli bozor ulushini saqlab qoldi. Yaqin Sharqda zaytun moyi komponentlarini o'z ichiga olgan yangi mahsulotlar Saudiya Arabistoni va qo'shni mamlakatlarda savdoni oshirdi. Yaponiyada kompaniya moony va Mamy Poko dual brendlari bilan turli xil ehtiyojlarni qondirdi: moony seriyasi tabiiy namlovchi ingredientlarni o'z ichiga olgan kam tirnash xususiyati beruvchi mahsulotlarni ishlab chiqardi va Mamy Poko o'zining qadoqlash dizaynini 'uzoq vaqt davomida oqmaslik' xususiyatini ta'kidlash uchun yangiladi. Bundan tashqari, kompaniya atrof-muhitga ta'sirni kamaytirish uchun bolalar bog'chasiga xos mahsulotlarda qayta ishlangan paxmoq pulpasidan foydalanishni targ'ib qildi.
Yaponiyada kompaniya uy dekoratsiyasiga yaxshi mos keladigan mushuk axlati tizimlarining yangi rangli seriyasini, shuningdek, mushuklar uchun axlat va o'simlik hidlari bo'lgan yostiqchalarni chiqardi. Itlar uchun kompaniya Deo Sheet seriyasidagi yangi mahsulotlarni taqdim etdi, masalan Special Mesh Guard, ular o'zgarmasdan uch kungacha hidsiz bo'lishini ta'kidlaydi.
Uy hayvonlarini parvarish qilish bo'yicha biznesning sof sotuvi 75,578 milliard iyenni (o'tgan yilning shu davriga nisbatan 6,3 foizga ko'p), foydasi esa 12,925 milliard iyenni (yillik 0,1 foizga o'sgan) tashkil etdi.
