การขยายเชิงกลยุทธ์ของ Unicharm ในอินเดีย: ศูนย์กลางการเติบโตแห่งใหม่

เหตุการณ์สำคัญใหม่ในอินเดีย

เมื่อเร็วๆ นี้ Unicharm บรรลุเป้าหมายสำคัญในการขยายธุรกิจในอินเดียด้วยการเปิดโรงงานแห่งที่ 3 อย่างเป็นทางการในรัฐคุชราตในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้ ฐานการผลิตใหม่นี้ซึ่งมีเงินลงทุนรวม 131 ล้านดอลลาร์ มีวัตถุประสงค์เพื่อการผลิตแบรนด์หลักของบริษัท ซึ่งรวมถึงผ้าอ้อมเด็ก MamyPoko และผลิตภัณฑ์ดูแลภาวะกลั้นปัสสาวะไม่อยู่สำหรับผู้ใหญ่ การเคลื่อนไหวครั้งนี้คาดว่าจะเพิ่มกำลังการผลิตผ้าอ้อมรวมของ Unicharm ในอินเดียขึ้น 30% ซึ่งส่งสัญญาณถึงระยะใหม่ในกลยุทธ์ของบริษัทในการขยายตลาดอินเดียเป็นสองเท่า

การเปลี่ยนแปลงทางยุทธศาสตร์สู่อินเดีย

การเดินทางของ Unicharm ในอินเดียเริ่มต้นเมื่อประมาณ 15 ปีที่แล้วด้วยการเปิดตัวแบรนด์ MamyPoko บริษัทกลายเป็นแบรนด์ผ้าอ้อมรายใหญ่อันดับสองในอินเดียอย่างรวดเร็ว รองจาก Pampers ของ Procter & Gamble ด้วยอัตราการเกิดที่สูงของอินเดีย (ประมาณ 23 ล้านคนต่อปี) และฐานผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น Unicharm สามารถรักษาอัตราการเติบโตของยอดขายต่อปีที่ประมาณ 30% ในภูมิภาค การเติบโตนี้ทำให้เกิดความท้าทายสำหรับกำลังการผลิตที่มีอยู่ให้ทันกับความต้องการ ซึ่งเป็นเหตุผลสำคัญในการสร้างโรงงานแห่งใหม่

การขยายตัวล่าสุดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ระดับโลกที่กว้างขึ้นสำหรับ Unicharm ซึ่งได้เปลี่ยนเส้นทางทรัพยากรจากจีนไปยังอินเดียและแอฟริกา การปรับตัวนี้เกิดขึ้นเมื่อ Unicharm เผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากแบรนด์ท้องถิ่นในตลาดจีน ซึ่งส่วนแบ่งตลาดผ้าอ้อมของบริษัทลดลงจาก 11% ในปี 2555 เหลือ 7% ในปี 2562 ขณะเดียวกัน ด้วย GDP ต่อหัวของอินเดียที่เกิน 2,200 ดอลลาร์ ความต้องการผ้าอ้อมได้เข้าสู่ช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งนำเสนอโอกาสทางการตลาดครั้งใหญ่ ปัจจุบัน Unicharm และ P&G ถือหุ้นประมาณ 40% ของตลาดผ้าอ้อมในอินเดีย และโรงงานแห่งใหม่นี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานในท้องถิ่นของ Unicharm ลดการพึ่งพาการนำเข้า และช่วยให้สามารถตอบสนองความต้องการของภูมิภาคได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น

ซื้อผ้าอ้อมหรือ วัสดุผ้าอนามัย ค้นหาลอนซัน

นวัตกรรมและความท้าทาย

มูลค่าของโรงงานแห่งใหม่นี้ไม่เพียงแต่เพิ่มกำลังการผลิตเท่านั้น แต่ยังแสดงถึงการปรับตัวอย่างลึกซึ้งกับโครงสร้างทางสังคมและคุณลักษณะผู้บริโภคของอินเดีย ด้วยจำนวนทารกที่เพิ่มมากขึ้นและจำนวนประชากรสูงวัยที่เพิ่มขึ้น Unicharm กำลังผลิตผ้าอ้อมทั้งสำหรับทารกและผู้ใหญ่ที่โรงงานแห่งใหม่นี้ เพื่อรองรับความต้องการการดูแลตลอดช่วงชีวิต

นอกจากนี้ Unicharm ยังนำเสนอโมเดลนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น 'บรรจุภัณฑ์แบบชิ้นเดียว' และ 'แบบประหยัดแบบห้าชิ้น' ของผ้าอ้อมสำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้น้อย นวัตกรรมเหล่านี้ลดอุปสรรคในการเข้ามา รับประกันสุขอนามัย และอำนวยความสะดวกในการกระจายสินค้าผ่านช่องทางการค้าปลีกที่กระจัดกระจาย เช่น ร้านแม่และป๊อปขนาดเล็ก กลยุทธ์นี้ช่วยให้ Unicharm สามารถครองส่วนแบ่งตลาด 50% ในอินโดนีเซีย และคาดว่าจะประสบความสำเร็จในอินเดียด้วยเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม Unicharm เผชิญกับความท้าทายหลายประการในอินเดีย ซึ่งรวมถึงระบบนิเวศสตาร์ทอัพในท้องถิ่นแบบไดนามิก และการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นจากนวัตกรรมดิจิทัล นอกจากนี้ ปัญหาคอขวดในโครงสร้างพื้นฐานการผลิตของอินเดียอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการผลิต บริษัทยังใช้มาตรฐานความปลอดภัยที่สูงขึ้น เช่น มาตรการป้องกันอัคคีภัย หลังจากเกิดเพลิงไหม้โรงงานในรัฐราชสถานในปี 2560