ไทย
การเข้าชม: 0 ผู้แต่ง: บรรณาธิการเว็บไซต์ เวลาเผยแพร่: 2025-10-20 ที่มา: เว็บไซต์
เมื่อเร็วๆ นี้ Procter & Gamble (P&G) บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ที่สุดของโลก ได้ออกเอกสารแจ้งสต็อกสินค้าผ่านบริษัท Gillette Pakistan Limited (GPL) โดยระบุว่าบริษัทจะค่อยๆ ยุติการดำเนินการการผลิตและการพาณิชย์ในปากีสถาน แต่จะอาศัยผู้จัดจำหน่ายบุคคลที่สามเพื่อให้บริการลูกค้าในประเทศแทน
คำแถลงระบุว่า 'ทีมงานของปากีสถานจะเริ่มแผนการเปลี่ยนแปลงทันที และเราจะดำเนินการต่อไปจนกว่าการเปลี่ยนแปลงจะเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งอาจใช้เวลาหลายเดือน' P&G เน้นย้ำว่าเป้าหมายหลักของบริษัทคือการสนับสนุนพนักงาน พนักงานที่ตำแหน่งงานได้รับผลกระทบจะได้รับการพิจารณาให้ได้รับโอกาสในธุรกิจอื่นๆ ของ P&G นอกประเทศปากีสถาน หรือจะได้รับเงินชดเชยตามกฎหมายท้องถิ่นและนโยบายของบริษัท
ข้อมูลสาธารณะแสดงให้เห็นว่า P&G เข้าสู่ตลาดปากีสถานครั้งแรกในปี 1991 และกลายเป็นผู้นำอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็ว (FMCG) ของประเทศ กลุ่มผลิตภัณฑ์ครอบคลุมการดูแลส่วนบุคคล การดูแลที่บ้าน และสุขอนามัยในช่องปาก
เพื่อขยายกำลังการผลิต P&G ได้ซื้อโรงงานสบู่ในปี 1994 และโรงงานผงซักฟอกในปี 2010 ตามลำดับ
เมื่อปีที่แล้ว P&G ขายโรงงานผลิตสบู่ Safeguard HUB (ไม่รวมชื่อแบรนด์ Safeguard และสูตรการผลิต) ให้กับ Nimir Industrial Chemicals Limited
ปัจจุบัน P&G มีผลงานแบรนด์มากมายในตลาดปากีสถาน รวมถึง Pampers, Always, Safeguard, Head & Shoulders, Pantene และ Olay
ตามรายงานของสื่อต่างประเทศหลายฉบับ ภายในสิ้นปีงบประมาณในเดือนมิถุนายน 2025 รายได้ของ P&G ในตลาด Gillette ปากีสถานลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง ก่อนหน้านั้น บริษัทได้สร้างสถิติรายรับที่ 3 พันล้านรูปีของปากีสถาน (ประมาณ 240 ล้านหยวน) ในช่วงสองปีที่ผ่านมา
ตามการยื่นฟ้อง Series Acquisition BV ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท ซึ่งถือหุ้นมากกว่า 90% ของ Gillette Pakistan มีความประสงค์ที่จะซื้อหุ้นจดทะเบียนที่เหลืออยู่ในตลาดหลักทรัพย์ปากีสถาน (PSX) เพื่อเพิกถอนบริษัทออกจากการเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียน ขั้นตอนการเพิกถอนจะเกี่ยวข้องกับการยื่นคำขออย่างเป็นทางการต่อ PSX การกำหนดราคาซื้อคืนตามกฎที่เกี่ยวข้อง และเรียกประชุมสามัญผู้ถือหุ้นภายใน 30 วันหลังจากได้รับอนุมัติจาก PSX
P&G กล่าวว่าการตัดสินใจออกจากตลาดปากีสถานเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการปรับโครงสร้างทั่วโลก โดยมีเป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการเปลี่ยนแปลงในพอร์ตโฟลิโอ ห่วงโซ่อุปทาน และโครงสร้างองค์กร
ตามรายงานทางการเงินสำหรับปีงบประมาณ 2025 ยอดขายสุทธิของ P&G อยู่ที่ 84.284 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 600.835 พันล้านหยวน) เพิ่มขึ้นเล็กน้อยประมาณ 0.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยมีการเติบโตที่ชะลอตัวลงอย่างมาก กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 7% เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 16.065 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 114.519 พันล้านหยวน)
ในรายงานทางการเงิน P&G ยืนยัน 'แผนการปรับโครงสร้างธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก' ที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้อีกครั้ง แผนดังกล่าวระบุว่าเริ่มตั้งแต่เดือนกรกฎาคมปีนี้ P&G จะเปิดตัวโปรแกรมสองปีที่เน้นการเพิ่มประสิทธิภาพพอร์ตโฟลิโอและการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เป้าหมายคือการปรับปรุงโครงสร้างต้นทุนและความสามารถในการแข่งขันโดยการปรับพอร์ตโฟลิโอธุรกิจและโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสม
P&G เน้นย้ำเป็นพิเศษว่าแผนนี้คาดว่าจะสร้างรายได้ประมาณ 1 พันล้านถึง 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 7.1 พันล้านถึง 11.4 พันล้านหยวน) จากต้นทุนการปรับโครงสร้างที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักก่อนหักภาษีตลอดระยะเวลาสองปี
มีรายงานว่าแผนการปรับโครงสร้างใหม่ได้รวมการลดตำแหน่งผู้บริหารที่ไม่ใช่ฝ่ายการผลิต 7,000 ตำแหน่งภายในสิ้นปีงบประมาณ 2027
มีการประเมินว่าต้นทุนครึ่งหนึ่งจะเกิดขึ้นภายในสิ้นปีงบประมาณ 2026 และส่วนที่เหลือจะเกิดขึ้นในปีงบประมาณ 2027
เมื่อมองไปข้างหน้าถึงปีงบประมาณใหม่ P&G มีทัศนคติเชิงบวก บริษัทคาดว่ายอดขายรวมสำหรับปีงบประมาณ 2569 จะเพิ่มขึ้น 1% ถึง 5% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ซึ่งรวมถึงกำไร 1% จากผลกระทบสุทธิของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ การเข้าซื้อกิจการ และการขายกิจการ ยอดขายทั่วไปจะเพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว
นอกเหนือจากการปรับโครงสร้างธุรกิจแล้ว P&G ยังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงบุคลากรบ่อยครั้งในปีนี้ ในเดือนมีนาคม บริษัทสาขาของ P&G ในญี่ปุ่น เอเชียแปซิฟิก ตะวันออกกลาง แอฟริกา และภูมิภาคอื่นๆ ได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารครั้งใหญ่ ในเดือนมิถุนายน P&G ประกาศว่า Colin Walsh ซีอีโอของแผนก Professional Beauty จะลาออกจากตำแหน่งในวันที่ 1 สิงหาคม เพื่อรับตำแหน่งต่อจาก John Brownlee เมื่อปลายเดือนกรกฎาคม ไม่นานก่อนที่จะประกาศผลการดำเนินงานปีงบประมาณ 2025 P&G ได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงผู้นำอย่างกะทันหัน แม้ว่าจะไม่ได้ให้เหตุผลเฉพาะเจาะจง แต่จังหวะเวลาค่อนข้างละเอียดอ่อน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะสร้างสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อน คงต้องรอดูกันว่าผู้นำคนใหม่ซึ่งจะเข้ารับตำแหน่งในปีหน้า จะเดินหน้าแผนการปรับโครงสร้างที่จัดตั้งขึ้นและนำพา P&G ไปสู่การเติบโตที่ยั่งยืนได้อย่างไร
ก่อนหน้านี้ P&G ได้เริ่มลดขนาดการดำเนินงานทั่วโลกแล้ว ซึ่งรวมถึงการถอนตัวออกจากอาร์เจนตินาโดยสิ้นเชิง ปรับโครงสร้างการดำเนินงานในไนจีเรีย ขายแบรนด์ Sassoon และธุรกิจดูแลเส้นผมที่เกี่ยวข้องในภูมิภาค Greater China และยุติสายผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นบางสายในละตินอเมริกาและยุโรป
เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมความงามระดับโลก ปริมาณธุรกิจขนาดใหญ่ของ P&G ทำหน้าที่เป็นคูน้ำที่มีการแข่งขันสูง แต่ยังเผชิญกับความท้าทายในการเติบโตอย่างมากอีกด้วย เมื่อเทียบกับฉากหลังนี้ การออกจากตลาดบางแห่ง การขายธุรกิจออกไป และการปรับปรุงโครงสร้างให้มีประสิทธิภาพ สะท้อนถึง 'การปลดประจำการ' เชิงกลยุทธ์ระดับสูงได้อย่างแม่นยำ นี่ไม่ใช่การหดตัวง่ายๆ แต่เป็นมาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากรในระดับโลก การถอยกลับเพื่อก้าวไปข้างหน้าและสร้างแบบจำลองใหม่ที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับการเติบโตที่ยืดหยุ่นในระยะต่อไป
