+86- 19905053351          info @toplonsun.com
Rumah
BLOG
Anda di sini: Rumah » Blog » Berita Industri » Hasil Kuartal 3 Tahun 2026 dari Essity, Unicharm, P&G, dan Kimberly-Clark: Sinyalnya Terhadap Permintaan Bahan Popok & Perawatan Kewanitaan

Hasil Kuartal 3 Tahun 2026 dari Essity, Unicharm, P&G, dan Kimberly-Clark: Sinyal Mereka Terhadap Permintaan Bahan Popok & Perawatan Kewanitaan

Dilihat: 0     Penulis: Judy Chen Waktu Publikasi: 13-11-2026 Asal: Perusahaan Quanzhou Lonsun

Menanyakan

tombol berbagi facebook
tombol berbagi twitter
tombol berbagi baris
tombol berbagi WeChat
tombol berbagi tertaut
tombol berbagi pinterest
tombol berbagi whatsapp
bagikan tombol berbagi ini

Perawatan orang dewasa dan wanita mencapai jumlah besar pada periode Juli–September. Perawatan bayi tidak. Inilah yang dimaksud dengan spunlace, film bernapas, inti komposit, dan ADL.

Empat perusahaan kebersihan terbesar melaporkan kinerjanya pada periode Juli–September 2026. Pertumbuhan tidak merata, dan polanya lebih penting daripada angka-angka utama: inkontinensia pada orang dewasa dan perawatan kewanitaan memberikan kontribusi terbesar, perawatan bayi menyerap guncangan regional, dan tisu masih menjadi harga. Bagi siapa pun yang menentukan bahan, pertanyaan yang berguna adalah lapisan produk mana yang kini diminta untuk menghasilkan lebih banyak.

Sekilas: perbandingan pertumbuhan organik

Perusahaan Periode Pertumbuhan penjualan bersih yang dilaporkan Pertumbuhan penjualan organik Sinyal penting yang penting
esensi Q3 2026 +4,1% −0,3% Perawatan pribadi berdasarkan volume; didorong oleh harga tisu
unik 9M 2026 +5,1% tidak ada (dasar yang dilaporkan) Perluasan inkontinensia orang dewasa di Asia; inflasi biaya
P&G FQ1 2027 (Juli–Sep 2026) +4% +4% Premi inovasi perawatan kewanitaan; perawatan bayi Tiongkok +40%
Kimberly-Clark Q3 2026 −0,4% −1,3% Perawatan bayi −5%; perawatan orang dewasa +4%; Gangguan Tiongkok

Catatan: Unicharm melaporkan tahun fiskal Januari–Desember dan tidak mengungkapkan angka penjualan organik dalam format yang sama dengan tiga tahun fiskal lainnya. Pertumbuhan penjualan bersih yang dilaporkan sebesar 5,1% ditampilkan sebagai referensi.

Spunlace dan bukan tenunan udara panas: tingkat yang dipimpin volume

Penjualan organik Perawatan Pribadi Essity tumbuh 3,2%, dan perusahaan mengaitkannya dengan volume, bukan harga. Produk inkontinensia di ritel dan perawatan kewanitaan tumbuh 5,1% dan 5,6%, dengan pertumbuhan volume yang kuat dan peningkatan pangsa lebih lanjut.[1] Unicharm memperluas jangkauan produk inkontinensia dewasa di Thailand, Indonesia dan Vietnam, dan menjual popok jenis celana di beberapa pasar Asia.[2] Segmen perawatan dewasa Kimberly-Clark tumbuh 4% pada kuartal tersebut.[3]

Kesamaan dari angka-angka ini adalah bahwa pertumbuhan tersebut didorong oleh volume, dan hal ini terjadi pada produk-produk yang mengutamakan kontak kulit dan kebugaran sebagai alasan orang membeli. Popok jenis celana dan produk inkontinensia premium lebih banyak diminati pada lembaran atas dan karet pinggang bukan tenunan, tidak hanya karena kelembutannya namun juga konsistensinya saat diregangkan dan dipulihkan. Bagi konverter yang bekerja pada tingkat ini, kinerja spunlace di pinggang dan zona akuisisi berubah menjadi keputusan spesifikasi dibandingkan negosiasi biaya.

Film PE yang dapat bernapas: tempat keunggulan inovasi

Penjualan bersih perawatan kewanitaan P&G tumbuh satu digit, didukung oleh perpaduan geografis yang menguntungkan dan premium inovasi, terutama di Amerika Utara.[4] Seri Sofy COOL dari Unicharm berkinerja baik di Jepang, dengan posisi yang mengutamakan sirkulasi udara dan kenyamanan suhu.[2] Essity menggambarkan rangkaian produk Perawatan Pribadinya sebagai hal yang menguntungkan.[1]

Hasil P&G patut dibaca dengan cermat. Pertumbuhan berasal dari premi inovasi, bukan volume atau harga. Sofy COOL mengikuti logika yang sama, dengan kemudahan bernapas sebagai alasan untuk membayar lebih. Film lembaran belakang tidak lagi menjadi lapisan penghalang murni dan menjadi klaim kenyamanan. Pada tingkatan ini, film PE breathable beralih dari spesifikasi komoditas ke sebuah alat diferensiasi, dan merek-merek yang berkembang dalam inovasi premium adalah merek-merek yang menentukan film berdasarkan kemampuan bernapas dan kelembutannya, bukan ketebalan mikron saja.

Inti penyerap komposit: tekanan biaya memenuhi ekspektasi kinerja

Tiga dari empat perusahaan menyebut inflasi biaya input sebagai hambatan margin. Unicharm menyebut inflasi biaya yang cepat sebagai salah satu faktor dalam jangka waktu pemulihan labanya.[2] Segmen Perawatan Bayi, Feminin & Keluarga P&G mengalami penurunan laba sebelum pajak sebesar 4%, terutama karena kenaikan harga komoditas dan investasi tampilan promosi.[4] Margin kotor Kimberly-Clark yang disesuaikan adalah 35,5%, turun 130 basis poin, dengan harga setelah dikurangi inflasi biaya masih tidak menguntungkan.[3]

Jumlah layanan bayi juga sangat berbeda menurut pasar, dan perbedaan tersebut merupakan masukan perencanaan. P&G melaporkan pertumbuhan organik perawatan bayi lebih dari 40% di Tiongkok Raya, sementara penjualan perawatan bayi Kimberly-Clark turun 5% pada kuartal tersebut, dengan gangguan media sosial di Tiongkok yang sangat membebani segmen tersebut.[4][3] Perbedaannya bukan pada permintaan kategori, melainkan pada paparan merek dan struktur saluran di pasar yang sama. Bagi pemasok material, hal ini memerlukan basis pelanggan yang tersebar di seluruh merek dan tingkatan dibandingkan terkonsentrasi pada kekayaan regional satu akun. Volume perawatan bayi milik Kimberly-Clark di Amerika Utara masih tumbuh 2,0% pada kuartal tersebut, yang menunjukkan bahwa gangguan tersebut disebabkan oleh pergeseran permintaan, bukan kontraksi kategori.[3]

Pada intinya, hal ini menghasilkan dua sinyal permintaan yang berbeda sekaligus. Pada popok bayi tingkat massal, tekanannya adalah untuk mempertahankan kinerja penyerapan sambil mengelola pemuatan SAP dan konten bulu halus. Inti komposit fluff-pulp adalah jawaban praktis di sini, karena menjaga efisiensi SAP tanpa melepaskan kontribusi struktural yang diberikan fluff terhadap akuisisi dan distribusi. Dalam perawatan orang dewasa dan wanita, inti diminta untuk memiliki profil yang lebih tipis tanpa kehilangan kapasitas, dan untuk perolehan yang lebih cepat jika dihina berulang kali. Arsitektur komposit berada di persimpangan tersebut, itulah sebabnya komposit yang mengandung bulu halus yang dirancang dengan baik dapat melayani kedua tujuan: efisiensi SAP di satu sisi, struktur akuisisi di sisi lain.

Lini inti gabungan kami ditentukan berdasarkan kedua ujung spektrum tersebut, dengan biaya yang dioptimalkan untuk tingkatan bayi massal dan program perawatan profil tipis (thin-profile), berefisiensi tinggi untuk orang dewasa dan perawatan wanita yang intinya adalah klaim kinerja, bukan komponen tersembunyi.

ADL: lapisan yang memutuskan apakah suatu trade-up terasa seperti peningkatan

Komentar Unicharm mengenai Tiongkok sangat mengungkap hal ini. Perusahaan mencatat bahwa banyak konsumen di segmen inkontinensia ringan masih mengganti pembalut dan seprai dengan produk yang dibuat khusus, dan kesadaran akan produk profesional berkualitas tinggi masih rendah.[2] Di India, Unicharm mengandalkan penggunaan jangka panjang dan fungsi antibakteri.[2] Essity melaporkan pertumbuhan yang baik dalam perawatan luka dalam Solusi Medis.[1]

Pengamatan di Tiongkok menunjukkan adanya masalah pendidikan pasar, namun hambatannya bukan hanya pada kesadaran saja. Ini adalah kredibilitas kinerja. Pada inkontinensia ringan, volume alirannya kecil dan persyaratan sebenarnya adalah perolehan yang cepat dengan pembasahan ulang yang rendah. Kapasitas inti jarang menjadi penghambat pada tingkat ini. Lapisan akuisisi dan distribusi adalah. Hal inilah yang membuat produk yang dibuat khusus terasa berbeda dari pembalut tebal, dan klaim jangka panjang di India bertumpu pada lapisan yang sama. ADL adalah komponen yang paling tidak terlihat dalam tumpukan dan merupakan komponen yang paling bertanggung jawab secara langsung apakah trade-up benar-benar terasa seperti peningkatan. Di sinilah tingkat akuisisi dan pembasahan ulang saat dimuat menjadi argumen teknis untuk tingkat premium suatu merek.

Artinya bagi perencanaan tahun 2027

Keempat hasil tersebut menggambarkan tumpukan material di bawah tekanan yang tidak merata. Perawatan bayi menghadapi gangguan permintaan regional dan persaingan harga. Perawatan orang dewasa dan wanita menghadapi ekspektasi kinerja yang lebih tinggi dari basis pengguna yang memiliki informasi lebih baik. Inflasi biaya menekan setiap lapisan yang tidak dapat membenarkan pemberian premi.

SAP dan perekat lelehan panas, yang biasanya diperoleh melalui mitra dagang, tetap menjadi bagian inti yang sensitif terhadap biaya. Pengungkit diferensiasi berada di tempat lain: kain bukan tenunan, film, arsitektur inti komposit, dan ADL. Di sinilah keputusan spesifikasi pada tahun 2027 akan diambil.

Jika Anda memetakan perencanaan material tahun 2027 berdasarkan sinyal permintaan ini, kami dapat membagikan lembar spesifikasi untuk spunlace, breathable film, inti komposit fluff-pulp, dan lini ADL kami, serta mendiskusikan tingkatan mana yang sesuai dengan program target Anda.

Sumber

  1. penting, Laporan Interim Triwulan 3 2026 , Oktober 2026.
  2. Perusahaan Unikharm, Hasil Keuangan Konsolidasian Sembilan Bulan yang Berakhir pada 30 September 2026 (materi presentasi), 6 November 2026.
  3. Perusahaan Kimberly-Clark, Hasil Q3 2026, Gambar 99.1 , 5 November 2026.
  4. Perusahaan Procter & Gamble, Hasil Kuartal I Tahun Anggaran 2027, Gambar 99.1 , 22 Oktober 2026.

Kirimkan Pesan kepada Kami

Tautan Cepat

Kategori Produk

Hubungi kami

Alamat: Shengrong Plaza, Jalan Dongfu No.1110, Komunitas Tongyuan, Jalan Chengdong, Distrik Fengze, Quanzhou, Fujian
 
Telp.:   +86-595-22069986
Mob./WhatsApp:   +86- 19905053351
Email:   info @toplonsun.com
Kirimkan Pesan kepada Kami
Hak Cipta 2023 LONSUN. Semua hak dilindungi undang-undang. Peta Situs|  Kebijakan Privasi